De l'hybridation des équipes au "tout conversationnel" : Comment Brainsonic anticipe 2026

Quel est le bilan 2025 pour Brainsonic ?

Guillaume Mikowski : En 2025, malgré une conjoncture plus que compliquée, je retiens principalement deux choses : d’abord, nous avons su tenir et développer nos positions chez nos grands clients tout en allant chercher de nouveaux budgets. Nous avons continué d’accompagner des acteurs comme Leroy Merlin, E.Leclerc, Lenovo, Motorola ou TUI, tout en remportant Alstom, Les Furets, Indigo, MSD en social media, Garance en publicité, Believe ou IFOP en digital, Abeille Assurances en événementiel… Notre modèle reste attractif, même dans un marché sous pression.

Ensuite, si 2024 était l’année de la productivité boostée par l’IA et de notre cabinet Brainsonic.ai, 2025 est l’année où notre transformation a vraiment fait bouger à la fois la stratégie et la création. Nous avons staffé, outillé et réorganisé les équipes. Les stratèges travaillent désormais avec des outils IA pour affiner les insights et accélérer l’analyse. Côté création, nous avons renforcé les équipes et mis en place des formats d’équipes hybrides, avec par exemple un concepteur rédacteur senior très fort en narration associé à un profil Gen Z et un socle d’outils IA au cœur du process.

Résultat : stratégie et création avancent ensemble, les idées émergent plus vite, les territoires sont explorés plus largement, sans compromis sur l’exigence créative. Les campagnes primées cette année illustrent ce cap franchi. Si l’on regarde nos campagnes primées en 2025, de Monabanq à Leroy Merlin sur TikTok, en passant par LEEM, Lenovo Halloween ou Guy Hoquet, l’hybridation entre IA, stratégie et création nous a permis de passer un cap.

Quelles sont vos perspectives pour 2026 ?

Notre priorité est de continuer à faire monter de concert la barre stratégique et la barre créative. Nous allons renforcer les expertises Social Media et Influence et développer encore nos équipes hybrides mêlant conception‑rédaction, planning stratégique, culture des plateformes et maîtrise des outils IA. Nous accéderons également à davantage d’appels d’offres européens grâce au réseau créatif du Groupe Dekuple, avec un modèle collaboratif où chaque agence apporte sa spécialité. Malgré le contexte, nous sommes confiants. Notre organisation multi-spécialistes combine l’agilité d’agences expertes et la puissance d’un groupe intégré, sous le même toit, on fait travailler ensemble éditorial, création, social, influence, IA, event et digital, en gardant un pilotage très intégré des enjeux des marques. C’est ce qui nous permet de les accompagne dans l’ère du “tout conversationnel”, où assistants IA, social search et GEO redéfinissent la relation entre marques et publics.